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2021-09-18 14:29
圖片來源：圖蟲創(chuàng)意
概述
時尚電子商務行業(yè)宛若自信的模特穿著Prada一樣，高傲地迎接著行業(yè)變化。變化是時尚產(chǎn)業(yè)的一個重要特征，幾乎每一季的時尚秀都會發(fā)生一定程度的變化。然而，未來一年可能會帶來該行業(yè)迄今為止劇烈的變革。
為了應對疫情的影響，該行業(yè)有了新的嘗試。兼具可持續(xù)性又價格實惠的服裝正在走入大眾視野，同時，隨著全球經(jīng)濟的變化，二手交易產(chǎn)業(yè)也正在蓬勃發(fā)展。消費者期望在每一次購買時都能達到效益擴大化，因此，不斷增長的無季節(jié)性商品市場正在取代大型時尚活動。
以下是未來9種時尚電子商務的趨勢，快來打造2021年吸睛的商鋪吧！
1. ReCommerce成為主流
ReCommerce是通過線上或線下商店出租、轉(zhuǎn)售或節(jié)省以前擁有的服裝的過程，即二手交易。消費者越來越多地尋找更經(jīng)濟和更加可持續(xù)的方法來購買或擁有新衣服，而不是購買全新的衣服。
隨著時尚界轉(zhuǎn)向一種更加可持續(xù)發(fā)展的模式，以及疫情后的消費偏好迫使品牌變得更具社會責任感，轉(zhuǎn)售已經(jīng)是一種正在經(jīng)歷重生的時尚電子商務趨勢。從2019年的70億美元增長到2024年的估計360億美元，預計年增長率為39%，線上和線下轉(zhuǎn)售行業(yè)尋求以一種成本效益更為可觀的和可持續(xù)的方式跟上時尚趨勢。
從2008年到2016年的大蕭條后，美國的轉(zhuǎn)售收入增長了50%以上。與此同時，百貨商店的銷售額下降了25%，歷史似乎正在重演。
2019年，轉(zhuǎn)售的增長速度已經(jīng)比零售行業(yè)快25%，根據(jù)First Research發(fā)布的一份報告，全美約有2萬家二手商店年銷售額達175億美元。
據(jù)估計，2019年至2021年期間，二手時尚電商商店的增長也達到69%，這遠遠早于購物者在隔離期間開始積極尋找更實惠的家居選擇。
2. 可持續(xù)性和社會道德感將是新的黑馬
服裝業(yè)長期以來一直因其對環(huán)境的負面影響而受到批評，被評為世界上制造污染最嚴重的行業(yè)之一。平均來說，生產(chǎn)一條牛仔褲會消耗75磅的二氧化碳，而生產(chǎn)一件新T恤則會消耗700加侖的水。也許更糟糕的是，僅在2019年，購買并隨后銷毀或處理一次性裝備就產(chǎn)生了2.08億磅垃圾。
然而，有跡象表明，消費者對可持續(xù)和道德時尚的興趣現(xiàn)在是一個穩(wěn)步上升的趨勢?？沙掷m(xù)發(fā)展相關關鍵詞在內(nèi)的搜索量同比增長75%，平均每月有2.7萬次對可持續(xù)發(fā)展時尚的搜索。
“素皮革”的搜索量逐年上升，在過去六個月里，搜索量同比增長了69%?！翱裳h(huán)時尚”這一關鍵詞的搜索量增長了42%。
可持續(xù)性和透明度的不斷提高，是由于消費者選擇購買那些價值觀和道德反映他們自己的品牌的結果，這些道德不僅延伸到自然環(huán)境的保護與整治，還包括人權問題。
3.運動休閑轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁魃莩奁?/b>
根據(jù)市場研究公司NPD Group的一項研究，運動休閑鞋將繼續(xù)保持7%的年增長率，高居美國鞋類市場至2021年。奢侈街頭服飾和運動服飾的定義在不斷演變。
對“街頭服飾”和“運動休閑裝”的搜索是今年較大的流行趨勢，消費者在一雙新運動鞋上的平均支出為192美元，同比增長39%。
但這些多功能和日常舒適的主題確保了運動休閑風開始主導的不僅僅是鞋類市場。數(shù)據(jù)和分析公司GlobalData在8月份的報告中預測，2020年全球運動休閑裝市場將增長9%，超過2023年后服裝和鞋類市場的整體增長速度。
運動休閑也被賦予了一個全新的概念:奢華。
諸如碧昂斯（Beyoncé）、蕾哈娜(Rihanna)和麗塔?奧拉(Rita Ora)等名人的活動都在美化運動服的穿戴功能，將其作為他們“幕后”生活方式的一個關鍵元素，因此也經(jīng)常被拍到穿著合身的運動服在私人飛機或昂貴的私人汽車上無比舒適的穿戴體驗和氛圍感。
4. 人工智能成為虛擬助手
隨著越來越多的購物者選擇從符合他們價值觀的零售商那里購買產(chǎn)品消費者的個性化和相關性行為在任何電子商務行業(yè)都是持續(xù)增長的趨勢。為了幫助解決如何將客戶置于營銷策略核心的新問題，時尚電子商務零售商越來越多地轉(zhuǎn)向一個解決方案:人工智能，重要的是，人工智能聊天機器人。
5. 無季節(jié)性時尚帶來了“慢時尚”
Gucci的創(chuàng)意總監(jiān)亞歷山德羅·米歇爾(Alessandro Michele)分享的日記中表示，該時尚公司將不再迎合傳統(tǒng)的“四季論”時尚周期，而是改為每年兩次不受季節(jié)影響的大型時尚活動安排。
Gucci并不是個例。 Saint Laurent也選擇不使用常規(guī)的時間表，而《Vogue》也同意他們可以根據(jù)意愿安排自己的時間表。
6. AR & VR 技術實現(xiàn)試衣體驗
隨著數(shù)字世界的不斷發(fā)展和變化，越來越多的時尚電子商務零售商正試圖通過使用增強現(xiàn)實(AR)技術和虛擬現(xiàn)實(VR)技術體驗來留住現(xiàn)有客戶，并吸引新客戶。
在2018年Gartner的一項調(diào)查中，46%的受訪零售商表示，他們計劃部署AR或VR解決方案，以滿足客戶體驗需求。
時尚零售商特別關注的一個途徑是AR和VR試衣間體驗的使用。這些體驗讓游客可以看到自己穿著某個品牌的服裝，而不必去商店，這是一種相對有說服力的購買嘗試。
在虛擬現(xiàn)實體驗方面，羅納服飾(Rhone Apparel)取得了顯著的成功。該公司與樂天合作，推出了虛擬試穿服務“樂天幫試穿”（Rakuten Fits Me）。
7. 全渠道零售將使商店無處不在
咨詢公司的一項調(diào)查顯示，2020年3月至2019年3月，在線訂單同比增長21%。在另一項調(diào)查中，41%的受訪者表示，他們目前正在網(wǎng)上購物，購買他們通常會在實體店購買的東西。
雖然新冠疫情造成這些重大變化的主要原因，但它也進一步加大了大部分時尚店鋪經(jīng)營的難度，讓他們倍感困惑與壓力。他們的實體店怎么辦?
為了幫助解決這個問題，時尚零售商轉(zhuǎn)而采用全渠道策略，比如直接面向消費者。這些營銷策略讓時尚電商零售商能夠提供線上線下無縫的購物體驗，在實體店和電商銷售飆升之間尋找平衡。
對于實體零售商來說，像Zara一樣加強數(shù)字業(yè)務，就可以把流量帶到自己的實體店，也可以像Nordstrom一樣讓他們的產(chǎn)品目錄更容易被在線用戶打開瀏覽。
對于電商零售商來說，擁有雙管齊下的方式來推動消費者在線下和線上的存在，不僅可以統(tǒng)一品牌體驗，同時幫助保持實體店盈利，還可以通過細分供應方式滿足不同的消費者需求，例如，只在網(wǎng)上直接面向消費者的策略中生產(chǎn)某些產(chǎn)品。
8. 無性別時尚意味著每個人都適合
2018年，組織本周活動的美國時尚設計師協(xié)會(Council of Fashion Designers of America)增加了一個新類別:男女通用/非二元。當時，這一舉措被認為是LGBTQ群體的一大壯舉，并受到了整個社會的廣泛贊譽。
從那時起，在對性別規(guī)范的理解和對非二元性別身份的包容方面取得了更多的進步，整個時尚行業(yè)的改變都有目共睹?！盁o性別時尚”和“中性時尚”這兩個關鍵詞的搜索量增加了52%。
9. 奢侈品先買后付
今年2月，由宣傳公司A - list communications組織的名為“Style360”紐約時尚周活動放棄邀請名人嘉賓，取而代之的是一家名為Klarna的瑞典銀行。
Klarna之所以成為媒體關注的焦點，是因為它最近與電子商務品牌合作，讓消費者通過分期付款方式購買產(chǎn)品，而不用支付可能令人不快的預付費用。其中一個例子是售價140美元的杰弗里?坎貝爾(Jeffrey Campbell)鞋，可以分四個月分期付款購買，每期35美元。
時尚行業(yè)將開拓出新的領域。隨著每一次變化，時尚回歸到其可及性和身份的根源，用新技術吸引新的受眾，調(diào)整其價值觀和道德感，以迎合無性別和可持續(xù)發(fā)展的時尚要求。
對于電子商務時尚零售商來說，是時候嘗試這些比較容易做到的過渡性變化了。像Shopify這樣的商家平臺使得可訪問的支付選項更容易實現(xiàn)，而直接面向消費者的流行趨勢，意味著如果優(yōu)化方案正確的話，你就可以走在潮流前線。
（編譯/雨果跨境 大偉）
（來源：叫我趨勢菌）
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