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吳駿:我的外貿(mào)電商十年創(chuàng)業(yè)路(二)

深挖一個高門檻市場 蘭亭出來的時候,我對同事說,同志們大家不要怕,你如果要結(jié)婚為什么去一個什么雜貨都賣的網(wǎng)站上買婚紗?你是有多么不講究?。繄猿肿鰧I(yè)!你真心見過幾個女孩子買衣服只買最便宜的? 我們公司兩個小朋友寫一個博客,每周更新兩篇教客戶怎么選適合自己

吳駿:我的外貿(mào)電商十年創(chuàng)業(yè)路(二)


深挖一個高門檻市場

蘭亭出來的時候,我對同事說,同志們大家不要怕,你如果要結(jié)婚為什么去一個什么雜貨都賣的網(wǎng)站上買婚紗?你是有多么不講究???堅持做專業(yè)!你真心見過幾個女孩子買衣服只買最便宜的?

我們公司兩個小朋友寫一個博客,每周更新兩篇教客戶怎么選適合自己的婚紗,一年有1000萬銷售額,你要會做專家講故事,做營銷就是根據(jù)客戶講故事,你看看農(nóng)夫山泉一瓶自來水就能把幾億人忽悠成這樣。加多寶就算是丟了王老吉這個商標(biāo),也硬是把客戶吸引到自己的品牌,這就是品牌的門檻。

專業(yè)類產(chǎn)品,婚紗、機械、汽配,等等一定要構(gòu)筑專業(yè)門檻!

我現(xiàn)在登場講課,因為我知道抓住一個新渠道就能賺錢的日子就要過去了。講細(xì)分品牌的精細(xì)化時代正在到來,而這個是沃藍(lán)十年積累的強項,這也是專業(yè)類門檻。

培養(yǎng)一個人才大梯隊

我在廣州看得很有趣,很多老板自己花幾萬來聽課,在團(tuán)隊培養(yǎng)上卻花不了幾千,這是自己把團(tuán)隊往低能方向培養(yǎng)的節(jié)奏啊。

或者,一個崗位用一個人,其實公司處于上升期,一擴張就沒有人用。上升期的團(tuán)隊人才應(yīng)該按照1:1.2配置,核心高門檻崗位應(yīng)該1:2甚至1:3。沒有人才儲備和培養(yǎng)體系,你是長不大的。

在沃藍(lán),我們有儲備主管團(tuán)隊,每年補充新人,每年送主管去讀MBA。我們現(xiàn)在開始每年送主管出國拜訪客戶體驗市場反饋。因為我們管一個億的主管最大的86年,最小的88年。我們這些老家伙就出來講課,不擋著人家上升了。因為你在人家不敢犯錯,一個不敢放手讓年輕主管成長的企業(yè)是沒有動力的。

他們背后還有一群90后在追他們,我當(dāng)然不用盯著他們!

我們設(shè)立了一個企業(yè)知識庫,做好團(tuán)隊培養(yǎng),不依賴某一個人,年輕的人才不穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)知識更新速度又快,不可能依靠一個人走很遠(yuǎn),需要一個每年冒出新人才的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊是靠實戰(zhàn)、犯錯、修改和知識喂大的,還有如果你的企業(yè)是盈利向上發(fā)展的,不要抱怨缺人,把你的辦公室擴大一些,大家不要那么擁擠,設(shè)一個50平米休閑區(qū),多花不了幾個錢,員工愉悅度會高很多。

我們都是如此,不是我反復(fù)說,的確沃藍(lán)的招聘啟事就是,你可以穿拖鞋上班,可以躺著開會,夏天冷飲水果免費。等等。不要把你的員工當(dāng)人,把他們當(dāng)人才對待。

用好一個電商的方法

我十年做電商的體會,用好電商的方法才能引發(fā)銷售的迅速增長,因為電的作用就是擴散,商的作用是定向擴散和加速擴散,好吧我又說的復(fù)雜了。

我講兩個之前發(fā)生的例子。

我去呂總的企業(yè)拜訪,她們說你講的講故事引流的方法很巧妙,但我們賣的這種標(biāo)準(zhǔn)配件,觸摸屏怎么講故事?

我說很簡單,你的一個暢銷款價格多少,比如同一款的價格,你是115元,競爭對手最低的比你低多少,3-5元。

如果我是他,我會寫一個博客。我的一個客戶在紐約突然接到一個急單急需十個觸摸屏,周六發(fā)郵件給我們,我們收到后二話不說加班幫他處理,客戶要的型號廣州缺貨,我們就去深圳調(diào)貨。平時我們都是小包發(fā)貨,為了不耽誤這個客戶的信譽,我們用UPS加急,結(jié)果24小時后客戶收到,很滿意。

你認(rèn)為一百多元的產(chǎn)品,有這么好的服務(wù)客戶真的還在乎3-5元的差價嗎?你設(shè)計不出來,因為你沒有分析過客戶怎么判斷供應(yīng)商,我從來不敢用最便宜的供應(yīng)商,服務(wù)沒保障!不在乎服務(wù)的都不是大客戶,因為他的品牌服務(wù)成本低!越是品牌服務(wù)成本越貴!還有你覺得我剛才講的這個故事里面嵌入了多少個產(chǎn)品關(guān)鍵詞?

第二個故事,臺下的鄭總賣球迷產(chǎn)品,覺得自己seo很吃力。我就問他,你最暢銷的產(chǎn)品是賣給哪個隊的球迷?他說老鷹隊。我問他,老鷹隊的死敵是誰?他說野馬隊。

我說好辦,你做一個網(wǎng)站,專門寫文章夸老鷹隊,諷刺野馬隊?wèi)?zhàn)術(shù)和隊員表現(xiàn)。你吸引的一定是老鷹隊粉絲,承諾老鷹隊奪冠,你贊助1000個帽子。你可以賣你的暢銷款。 他問那這樣會不會得罪野馬隊球迷。我說那更簡單,再做一個網(wǎng)站罵老鷹隊。你告訴我,這個網(wǎng)站含有多少關(guān)鍵詞,抓取的客戶精準(zhǔn)嗎?推廣費力嗎?

所謂巧妙的方法,其實就是營銷。而營銷的核心在于理解客戶的需求,第一個故事是服務(wù)和信譽。第二個球迷產(chǎn)品的故事在于球迷需要的是激情和宣泄,不然一場賽事為什么最帶動啤酒和避孕套的銷售?

你不去講故事,天天比價格,其實做的就是“在火車站喊清倉打折十元三雙鞋”一樣的事。

電商的方法不在多,用好一個就是牛逼。你見過幾個高手是樣樣都會的,一把劍用到極致就是天下第一,什么都會是街頭賣藝的。

不要和我談seo做外鏈,也不要和我談社交營銷找紅人發(fā)發(fā)帖子引流。鳥叔的騎馬舞做過seo嗎?兩億次觀看,上千萬次轉(zhuǎn)發(fā),都是外鏈,因為好玩,因為精彩。我也沒看鳥叔找紅人曬帖子,都是人家自發(fā)的。

我們的視頻課程網(wǎng)站,也沒有花很大力氣不停鼓勵客戶轉(zhuǎn)發(fā),但現(xiàn)在每天平均都有400多人在線學(xué)習(xí),1/3是一個IP多個訪客,一看就是企業(yè)用戶。內(nèi)容好,人家企業(yè)用戶自發(fā)拿你的課程做內(nèi)訓(xùn),不需要你找紅人推薦。

【小貼士】:歡迎關(guān)注沃藍(lán)?電商課堂微信號:wallanddy

歡迎關(guān)注外貿(mào)行業(yè)第一微信號【cifnews】

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