(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
一、跨境電商或?qū)⒊蔀槌隹谫Q(mào)易重要趨勢
隨著電子商務(wù)發(fā)展,有許多賣家選擇投入了這個(gè)行業(yè),而且也有許多政策幫扶跨境電商發(fā)展。根據(jù)海關(guān)總署官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2021年我國年度進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到了6.05萬億美元,同年跨境電商出口同比增長24.5%。
由此可以看出,跨境電商、市場采購等新業(yè)態(tài)新模式是外貿(mào)發(fā)展的有生力量,也是國際貿(mào)易發(fā)展的重要趨勢。
近期,廣州、福州、重慶等諸多城市相繼發(fā)布了關(guān)于跨境電商的相關(guān)政策,而國務(wù)院也提出了有關(guān)跨境電商的相關(guān)政策。
5月5日,國務(wù)院常務(wù)會議上,部署進(jìn)一步為中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶紓困舉措,以保市場主體穩(wěn)就業(yè);確定推動外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)的措施,助力穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。
為幫扶外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對困難挑戰(zhàn),會議決定:
要著力保訂單和穩(wěn)定重點(diǎn)行業(yè)、勞動密集型行業(yè)進(jìn)出口。保障外貿(mào)領(lǐng)域生產(chǎn)流通穩(wěn)定,確定重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)等名錄并在生產(chǎn)、物流、用工方面予以保障。
要有力有序疏通海空港等集疏運(yùn),提高作業(yè)和通關(guān)效率。用好航空貨運(yùn)運(yùn)力,保障重要零部件、裝備和產(chǎn)品運(yùn)輸。查處外貿(mào)貨運(yùn)價(jià)格違法行為。
要盡快出臺便利跨境電商出口退換貨政策,支持符合條件的跨境電商企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。支持加工貿(mào)易穩(wěn)定發(fā)展,將中西部和東北勞動密集型加工貿(mào)易納入國家鼓勵產(chǎn)業(yè)目錄。探索將大型醫(yī)療設(shè)備、機(jī)器人等納入保稅維修范圍,開展汽車發(fā)動機(jī)等保稅再制造試點(diǎn)。
要加大對中小微外貿(mào)企業(yè)信貸投放,支持銀行對暫時(shí)受困的不盲目抽貸、斷貸、壓貸,梳理一批亟需資金的予以重點(diǎn)支持。擴(kuò)大出口信保短期險(xiǎn)規(guī)模,縮短賠付時(shí)間。增加信保保單融資。保持人民幣匯率在合理均衡水平上的基本穩(wěn)定。
要優(yōu)化廣交會等平臺服務(wù),加強(qiáng)與跨境電商聯(lián)動互促。各地要用好外經(jīng)貿(mào)發(fā)展專項(xiàng)資金,支持中小微企業(yè)參加境外展會。培育一批新的進(jìn)口貿(mào)易創(chuàng)新示范區(qū)。
跨境電商或許可以給中國品牌帶來一個(gè)發(fā)展的機(jī)會,讓更多的人認(rèn)識到中國品牌,中國制造。那目前的跨境電商賣家都在哪些電子商務(wù)平臺上經(jīng)營呢?
二、家居跨境電商,雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里
提到跨境電商就繞不開一個(gè)平臺——亞馬遜!
最近,亞馬遜Prime Day將至,平臺仿佛開啟了清掃模式,使多年維護(hù)賬號的賣家變得心驚膽顫,生怕苦心經(jīng)營的賬號被封,尤其是家居品類的賣家更加擔(dān)心。
我國一直是家居出口大國,往年的家居產(chǎn)品出口奔向歐美市場。后來,電子商務(wù)逐漸發(fā)展,大多數(shù)國內(nèi)賣家都選擇涉足跨境電商領(lǐng)域,即便是跨境電商也都一直在沃爾瑪和亞馬遜這兩大平臺。
誠然,這兩大平臺的流量很高??衫显捳f得好,雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里。除了亞馬遜和沃爾瑪這兩個(gè)電子商務(wù)中的巨頭,還有哪些電子商務(wù)平臺可以為家居品類的賣家提供更多選擇呢?
三、除卻亞馬遜,家具品類的跨境電商何去何從?
首先,提到電商不得不提起亞馬遜。
根據(jù)similarweb最新數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜網(wǎng)站的流量在全球排名第13名,美國排名第4,在電子商務(wù)和購物網(wǎng)站的排名是第1名,網(wǎng)站的每月訪問量是24億左右。
在如此龐大的瀏覽數(shù)據(jù)面前,說明平臺的產(chǎn)品在更好地展現(xiàn)給更多人,只要產(chǎn)品的品質(zhì)和文案以及圖片能夠打動人心,賣家自然不用擔(dān)心銷量。而且,亞馬遜也提供物流服務(wù),可以讓平臺上的賣家不必操心送貨的問題。
依托于大平臺,賣家可以有更多的時(shí)間用來在銷售網(wǎng)站外宣傳自己的產(chǎn)品,比如通過Facebook和推特等社交媒體來對自己的商品引流。
可是,大平臺競爭激烈,這勢必造成每個(gè)賣家對自身產(chǎn)品的品質(zhì)選擇有極高的要求。而且,平臺的一系列規(guī)則,賣家也不能夠觸犯。
比如賣家聯(lián)系買家,這在國外的眾多電子商務(wù)平臺上是絕對不允許的。如果有顧客投訴,那么賣家耗盡心血打造的賬號將會被平臺無情封殺。
除此之外,在國外的眾多電子商務(wù)平臺上,賣家并沒有類似國內(nèi)京東、淘寶之類的店鋪,只是單個(gè)的產(chǎn)品展現(xiàn)在顧客面前。因此,賣家如果想要通過國外的電子商務(wù)平臺宣傳品牌比較困難,除非賣家能夠耗費(fèi)大量資金,通過各個(gè)廣告渠道宣傳。
但自亞馬遜的封號潮開始后,不斷有在亞馬遜從事多年的賣家被封賬號。因此,越來越多的人將目光轉(zhuǎn)移到了其他平臺。
其次,賣家的目光可以轉(zhuǎn)向?qū)儆诩揖悠奉惖碾娮由虅?wù)平臺。
亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)平臺之一,平臺中的商品包羅萬象,并不專屬于某一個(gè)領(lǐng)域。而在國外有幾個(gè)專屬于家居品類的電子商務(wù)平臺,其流量和規(guī)模也不算差。
1、 Homedepot
Homedepot(家得寶)可以說是全球最大的家居建材零售商之一,網(wǎng)站在全球排名第140,美國第41,網(wǎng)站每月的訪問量是2億左右。雖然比起亞馬遜,Homedepot訪問量少了很多,可這2億訪問者的目標(biāo)卻很明確,都想要選購家居產(chǎn)品,屬于垂直顧客。
(圖片來源:Homedepot官網(wǎng)截圖)
2、 Lowe’s
Lowe’s(勞氏)中的產(chǎn)品與家得寶類似,大多以家居產(chǎn)品或者建材為主,并且網(wǎng)站每月的訪問量依然有1.4億之多,在全球排名第216位,美國排名第56位,可以說比起家得寶來說毫不遜色,并且擁有1971家線下專賣店,在實(shí)體貿(mào)易商也同樣出色。
(圖片來源:lowe’s官網(wǎng)截圖)
3、 Wayfair
Wayfair的網(wǎng)站在家居品類中也有不錯的流量,每月訪問量基本在1億左右,其網(wǎng)站在全球排名第279位,在美國排名第73位。
比起Homedepot(家得寶)和Lowe’s(勞氏),Wayfair的用戶更多的是35歲-65歲的女性群體,業(yè)務(wù)范圍覆蓋美國、加拿大、德國、英國等歐洲各國。作為專業(yè)的家居銷售平臺,Wayfair 在北美有非??捎^的消費(fèi)群體。作為歐美最大的家居網(wǎng)站之一的Wayfair ,使現(xiàn)在中國賣家都想入駐該平臺,爭取在家具市場占領(lǐng)一席之地。
(圖片來源:Wayfair官網(wǎng)截圖)
4、 Target
Target并不屬于垂直的家居品類銷售網(wǎng)站,它和亞馬遜等差不多,但其家居品類一直是該網(wǎng)站的銷量最大的品類之一。目前為止,Target網(wǎng)站的每月訪問量約有1.8億左右,全球排名第170位,美國第47位。Target主要的市場在歐美地區(qū),并且用戶也多是以女性用戶為主,女性用戶占比大概有60.54%,用戶年齡約25歲—35歲左右。
(圖片來源:Target官網(wǎng)截圖)
除了這四個(gè)列舉出來的家具品類電子商務(wù)網(wǎng)站外,還有如Costco、OS和BBB等電子商務(wù)網(wǎng)站,完全可以承載亞馬遜之外的家居產(chǎn)品。
最后,賣家可以選擇獨(dú)立站,但是建立獨(dú)立站比較麻煩。
首先,賣家要有一個(gè)屬于自己的網(wǎng)站,然后還要去國外注冊網(wǎng)站相關(guān)的信息。之后就是漫長的引流過程,畢竟一個(gè)新建立的網(wǎng)站一切都要從頭開始。物流、客服、宣傳等等方面都需要消耗大量的財(cái)力與精力,
最關(guān)鍵的是,即便賣家投入很多,獨(dú)立站也可能會沒有絲毫起色。
雖然如此麻煩,但還是有不少賣家會選擇去做獨(dú)立站。因?yàn)楠?dú)立站一方面可以宣傳自己的品牌,另一方面沒有平臺抽成。
總的來說,目前跨境電商領(lǐng)域中,賣家基本都是以大平臺為主,獨(dú)立站為輔。
下方提供專業(yè)技術(shù)指導(dǎo):
面對不同的消費(fèi)群體,賣家如何做出標(biāo)簽化?賣家怎么根據(jù)商品屬性入駐不同的平臺?賣家如何通過技術(shù),入駐更多藍(lán)海平臺?賣家怎么了解更多產(chǎn)品屬性流量情況?
掃碼逐一解答。
(編輯:江同)
(來源:拓荒者)
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