(圖片來源:圖蟲創(chuàng)意)
流量紅利消退了?2022年之后的跨境電商還能做嗎?
近兩年,許多賣家都感受到了跨境電商行業(yè)的跌宕起伏。他們經(jīng)歷了瘋狂的紅利期,又經(jīng)歷了一夜全封的風(fēng)波,接踵而至的還有擁堵的港口和不斷上漲的物流成本。各種狀況頻發(fā),讓觀望入局的人望而卻步,也讓部分賣家們謹(jǐn)慎求存。
但所謂“危機(jī)并存”,原有局勢的攪動(dòng)改變才帶來新的機(jī)遇??缇畴娚踢M(jìn)入一個(gè)洗牌階段,這對于想入局和已在局中的人而言,是一個(gè)挑戰(zhàn),也是一個(gè)機(jī)會。
孫子兵法云:“故明君賢將,所以動(dòng)而勝人,成功出于眾者,先知也。”
簡單來說,就是占領(lǐng)先機(jī)??缇畴娚绦袠I(yè)受到各種因素的影響,小到一則新聞,大到國際局勢,在如自然災(zāi)害、各國關(guān)系、匯率波動(dòng)、平臺政策等變化的因素里,能分析局勢,在市場中掌握主動(dòng)權(quán)占領(lǐng)先機(jī)的人,才能抓住機(jī)會在市場競爭中勝出。局勢變動(dòng)、行業(yè)洗牌,并不代表著機(jī)會不再,而是賣家要如何在變化之中緊抓市場,應(yīng)時(shí)合勢積極探索新的出海路徑。
全球電商仍然存在眾多機(jī)遇,亟待挖掘。據(jù)eMarketer發(fā)布的《2022年全球電商市場預(yù)測報(bào)告》顯示,2022年全球電商銷售額預(yù)計(jì)將首次突破5萬億美元,占整體零售總額的五分之一,預(yù)計(jì)2025年將突破7萬億美元,電商市場將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。如何抓住這些機(jī)遇,又如何面對當(dāng)前的市場形勢?許多賣家做出了多渠道布局的應(yīng)對之策,獨(dú)立站便是其中一個(gè)新賽道。
首先,獨(dú)立站讓賣家直接擺脫了平臺規(guī)則的制約,賣家能夠完全自營,自己設(shè)定規(guī)則、設(shè)計(jì)產(chǎn)品等,不用擔(dān)心平臺規(guī)則變化影響店鋪,同時(shí)也不用再繳交平臺傭金,從而提升利潤。其次,賣家可以將用戶數(shù)據(jù)完全掌握在自己的手里,對用戶畫像有更詳細(xì)的認(rèn)知,便于更深入地了解用戶的核心需求,增強(qiáng)用戶黏性,發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)站內(nèi)良性閉環(huán)。最后,獨(dú)立站有利于賣家進(jìn)行品牌塑造,不論是網(wǎng)站域名、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物流體驗(yàn)等方面,都能塑造用戶對品牌的印象。另一方面,賣家也缺少了大平臺的自然流量,使獨(dú)立站的流量成為賣家頭痛的問題。
面對勢不可擋的品牌出海浪潮和快速更迭發(fā)展的媒介營銷,要如何打破平臺運(yùn)營的固有思維,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立站的流量突破,成功品牌出海?
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(編輯:江同)
(來源:雨果跨境Live)
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