經(jīng)典美劇《廣告狂人》曾還原了20世紀(jì)60年代美國消費行業(yè)猛增背景下,真實的品牌營銷史。主角唐·德雷柏用無數(shù)別出心裁的金句,攻占了時代廣場巨幕、主流紙媒頭版、電線桿上的牛皮廣告,勾勒出大眾消費者關(guān)于美國夢的心理弧線——“幸福是新車的味道,是免于恐懼的自由,是路邊叫喊著告訴你,做什么都可以的廣告牌?!?/span>
近年來,海外營銷打法頗有復(fù)古的跡象,出海品牌逐漸淡化追逐短期ROI的邏輯,并且正在回歸營銷傳播的內(nèi)核與本質(zhì)。實際上,這既是不少出海品牌對“買量邏輯”失靈的主動求變,也是海外廣告營銷行業(yè)的“文藝復(fù)興”。
“抓住你的潛在用戶,精準(zhǔn)而兇猛地投喂你的觀點”?!稄V告狂人》的主角原型,營銷傳播大師喬治·路易斯在紐約麥迪遜大道留下的這句營銷圣經(jīng)依然歷久彌新。
盡管當(dāng)前的傳播渠道和海外消費者習(xí)慣都與20世紀(jì)60年代不盡相同,但“真實觸達(dá)、建立信任、情緒共振”仍然可以成為時下出海品牌營銷的長期錨點。
2024年,出海營銷如何既堅持長期主義,又實現(xiàn)投放策略的品效合一?impact.com將海外消費者洞察融入智庫理論,結(jié)合品牌增長案例全新推出《品牌出海營銷實戰(zhàn)指南2024》,點擊此處預(yù)約領(lǐng)取品牌出海營銷實戰(zhàn)指南實體書,實現(xiàn)海外投放全域提效。
在《廣告狂人》中,每當(dāng)主角唐·德雷柏有天馬行空的營銷創(chuàng)意時,總會回憶起品牌營銷的關(guān)鍵基礎(chǔ),“消費者不是傻瓜,而是像朋友一樣的存在”。在他看來,真實觸達(dá)的前提是先找到目標(biāo)消費者,再通過營銷策略打動他們。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,消費者的注意力從紙媒和線下廣告牌,再度分散至一個個App和網(wǎng)頁。早期相對便宜的流量,催生出海營銷從單純買量到訂單產(chǎn)生的增長路徑。
“買量邏輯”雖然對業(yè)績增長立竿見影,但當(dāng)營銷成本上升、過度追逐短期ROI和流量漏斗,營銷廣告會逐漸透支消費者熱情,將使其淪為一門“愿者上鉤”的被動生意。
喬治·路易斯親歷傳統(tǒng)廣告的媒介變遷,也見證了移動互聯(lián)時代新興廣告范式的出現(xiàn)與繁榮,他在其著作《廣告的藝術(shù)》中仍坦言,“營銷的價值是使產(chǎn)品變得令人向往,而不是讓它變得眾所周知”。
Jennifer Zhang(impact.com大中華區(qū)總裁)曾分享移動互聯(lián)網(wǎng)時代真實觸達(dá)消費者的方式——合作伙伴營銷。
在她看來,信息技術(shù)的本質(zhì)是加速,消費領(lǐng)域出現(xiàn)了越來越多的細(xì)分市場,用戶將不斷成長,并游走于不同的細(xì)分圈層?!靶畔⑶罆淖?,表達(dá)方式會改變,呈現(xiàn)技術(shù)會改變,但品牌想告訴用戶的那一份認(rèn)同不會改變。用戶會成長,會進(jìn)入新的人生階段,但他對于品牌的忠誠會在同一圈層擴(kuò)散。所謂忠誠用戶并非具體的一些人,而是社會結(jié)構(gòu)的一個切片。”[1]
通過嘗試合作伙伴營銷,關(guān)注用戶心理健康的消費電子品牌Apollo,聚焦細(xì)分人群和深度內(nèi)容,強(qiáng)化消費者信任鏈條,在產(chǎn)品上線后的三年時間,積累超過10萬名品牌用戶。[2]
品牌創(chuàng)立之初,Apollo的目標(biāo)用戶畫像明確——樂忠于嘗試能夠提升身體機(jī)能產(chǎn)品的“生物極客”,但僅僅依靠傳統(tǒng)營銷方式,難以精準(zhǔn)觸達(dá)這一細(xì)分消費者。
在具體傳播路徑上,Apollo一方面聯(lián)動健康領(lǐng)域的KOL Ben Greenfield,通過網(wǎng)紅達(dá)人在專業(yè)領(lǐng)域的影響力放大品牌效應(yīng),并在傳播細(xì)節(jié)上提煉產(chǎn)品“減輕壓力、改善睡眠”等具體的使用場景,實現(xiàn)目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)定位。
另一方面,Apollo持續(xù)通過播客平臺的自制內(nèi)容強(qiáng)化消費者信任,持續(xù)降低用戶的決策成本。例如,Apollo創(chuàng)始人在各大播客平臺的聯(lián)動節(jié)目中,不僅詳細(xì)介紹并解釋了Apollo Neuro的技術(shù)、產(chǎn)品特性以及其在神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新,還定期邀請不同領(lǐng)域的專家對談。
前幾年,一個品牌營銷的爆款公式,曾在各大國內(nèi)新消費論壇上備受熱議——創(chuàng)造一個新品牌只需要堆疊上萬篇小紅書測評、數(shù)千個知乎問答、搜羅上百個短視頻和電商平臺主播合作植入,最后通過綜藝流量引爆傳播。
同樣在出海領(lǐng)域,一眾“快時尚學(xué)徒”扎堆模仿社媒營銷和網(wǎng)紅營銷,投放內(nèi)容和觸達(dá)方式日漸趨同。然而,在動態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和用戶習(xí)慣里,固定套路的公式總有階段性失靈的節(jié)點。
當(dāng)前,品牌出海市場越發(fā)擁擠,消費者也變得更加理性。根據(jù)谷歌聯(lián)合凱度發(fā)布的《2023 BrandZ中國全球化品牌》數(shù)據(jù),80%的消費者需要在作出購買決策前,確認(rèn)自己做了充分的準(zhǔn)備和調(diào)研,他們最看重品牌在行業(yè)的權(quán)威認(rèn)證、KOL或?qū)<业谋硶虼?,以及其他用戶的真實反饋等多維度評價。
區(qū)別于傳統(tǒng)營銷策略,合作伙伴營銷為出海品牌提供了更加動態(tài)的增長型營銷思路。在impact.com最新發(fā)布的《品牌出海營銷實戰(zhàn)指南2024》中,提出了“合作伙伴經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈”的概念,嘗試通過可持續(xù)增長的方式打造多方共贏的營銷生態(tài)。
在這個營銷生態(tài)中,不同類型的合作伙伴都能為出海品牌提供獨特的營銷價值:包括傳統(tǒng)聯(lián)盟客、KOL、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容媒體、戰(zhàn)略B2B合作伙伴等等。
傳播策略的“千企千面”,是合作伙伴營銷的優(yōu)勢之一。出海品牌可以根據(jù)自身業(yè)務(wù)階段和目標(biāo)消費者畫像進(jìn)行排列組合,借助合作伙伴營銷實現(xiàn)多維度的長期沉淀。
此前,已經(jīng)處于成熟期的全美最大美妝個護(hù)類零售商Ulta Beauty,通過與impact.com的共同配合,招募了近百位各類型的營銷伙伴,實現(xiàn)整體合作伙伴營銷項目8%的收入提升。
處于增長期的健康膳食品牌YoloFoods,則希望借助社交媒體之外的垂直傳統(tǒng)媒體發(fā)聲,避免去中心化的傳播路徑對目標(biāo)消費者造成的信息過載。在impact.com合作伙伴內(nèi)容營銷的幫助下,YoloFoods順利招募合作媒體并擴(kuò)展?fàn)I銷渠道廣度,最終實現(xiàn)30%獨立站的流量增長。[3]
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,眾多出海品牌都曾遇到社媒效果廣告ROI趨緩、網(wǎng)紅營銷難以控制投產(chǎn)比的實際營銷難題。
實際上,合作伙伴營銷這一相對感性的傳播方式,也能很好地平衡確定性的增長。作為全球領(lǐng)先的合作伙伴營銷全流程管理SaaS平臺,impact.com已面向出海品牌推出了Partnership Cloud、Creator等產(chǎn)品,幫助越來越多的品牌實現(xiàn)海外營銷的品效合一。
Shopify服裝類大賣Taylor Stitch主打高端手工定制服飾,目標(biāo)用戶清晰且對流量有獨特要求,更加適合兼具商業(yè)性和專業(yè)性的合作伙伴內(nèi)容營銷。這一營銷策略關(guān)注消費者體驗,通過新品上市報道、商品推薦清單、節(jié)假日送禮指南、商品測評、商品開箱等多元化內(nèi)容。
Taylor Stitch與營銷機(jī)構(gòu)Hawka Media通過impact.com平臺對合作伙伴營銷項目進(jìn)行全流程管理。在合作中,不僅簡化了營銷伙伴的招募流程、擴(kuò)大了招募規(guī)模,還實現(xiàn)了1600%的ROI和1700%的ROAS,順利與國家公共廣播電臺 (NPR) 和紐約時報以及GQ等海外頭部媒體建立長期合作。[4]
此前,impact.com憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、優(yōu)于市場的營銷歸因能力以及在跨境領(lǐng)域的長期深耕,連續(xù)兩年入圍胡潤研究所發(fā)布的《全球獨角獸榜》。
近期,impact.com從出海營銷的實際場景出發(fā),以合作伙伴營銷理論實戰(zhàn)體系為基礎(chǔ),結(jié)合2024年出海營銷最新趨勢和經(jīng)典案例,推出了《品牌出海營銷實戰(zhàn)指南2024》,幫助出海品牌更好地實現(xiàn)合作伙伴營銷的系統(tǒng)性落地和全域提效。
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參考資料:
[1]合作伙伴營銷管理 SaaS 平臺 impact.com《出海營銷手冊戰(zhàn)略版》
[2]3年用戶突破10W+!品牌如何突圍海外高客單細(xì)分市場?(qq.com)
[3]DTC獨立站流量提升30%!出海種草姿勢+1!(qq.com)
[4]Shopify服裝類大賣如何精準(zhǔn)引流實現(xiàn)ROI驚人增長?(qq.com)
封面/圖蟲創(chuàng)意
(編輯:江同)
(來源:Molly談獨立站)
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