優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)于10月12日公布2017財(cái)年業(yè)績(jī)報(bào)告,集團(tuán)營(yíng)業(yè)額為1.86萬(wàn)億日元,同比增長(zhǎng)4.2%;核心業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)38.6%,達(dá)1764億日元;無(wú)論哪項(xiàng)數(shù)據(jù)都創(chuàng)了歷史新高。
推動(dòng)了業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的是優(yōu)衣庫(kù)的海外事業(yè)。優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)(包括中國(guó)香港和臺(tái)灣)、東南亞以及大洋洲等地銷(xiāo)售強(qiáng)勁。特別是在作為主要海外市場(chǎng)的中國(guó),優(yōu)衣庫(kù)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,利用網(wǎng)絡(luò)傳播其品牌形象和最新產(chǎn)品,效果十分顯著。此外,減少折扣銷(xiāo)售和削減成本這兩大措施也幫助優(yōu)衣庫(kù)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)增長(zhǎng)。
為了展示日本海外事業(yè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁的狀況,除董事長(zhǎng)柳井正外,大中華區(qū)總裁潘寧、東南亞區(qū)域總裁守川卓都首次出席了財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)。
針對(duì)大中華區(qū)業(yè)務(wù)的未來(lái)規(guī)劃,潘寧高調(diào)宣布:“我們希望能挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)在未來(lái)五年內(nèi)營(yíng)業(yè)額破1萬(wàn)億日元、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)破2000億日元的目標(biāo)。”
另一方面,與海外事業(yè)的蒸蒸日上相比,優(yōu)衣庫(kù)在日本國(guó)內(nèi)的業(yè)績(jī)則顯得不盡人意。雖然國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)額略有增加,達(dá)到8107億日元(同比增長(zhǎng)1.4%);但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻下降了6.4%,為959億日元。
除了受暖冬氣候影響而導(dǎo)致冬季商品銷(xiāo)售額幾無(wú)增長(zhǎng)之外,商品低價(jià)銷(xiāo)售和夏季清倉(cāng)甩賣(mài)等也是造成優(yōu)衣庫(kù)在日本本土營(yíng)業(yè)收益減少的因素。
關(guān)于日本國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),柳井董事長(zhǎng)透露道:“我們必須大幅削減經(jīng)費(fèi)開(kāi)支?!痹捳Z(yǔ)中體現(xiàn)了他的危機(jī)感。隨著人力和物流成本的不斷增加,擁有諸多實(shí)體店鋪的優(yōu)衣庫(kù)急需優(yōu)化人員配置、提高運(yùn)輸效率。
優(yōu)衣庫(kù)的另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何讓“有明計(jì)劃”步入正軌。這一計(jì)劃的目的是通過(guò)策劃和物流部門(mén)的信息共享來(lái)提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度。
今年2月,優(yōu)衣庫(kù)為了建立可以掌握每個(gè)商店及顧客消費(fèi)需求信息的機(jī)制,將共計(jì)1000多名員工陸續(xù)從東京六本木的總部搬到了東京有明地區(qū)的新物流中心,以便消費(fèi)者的需求可以立即反饋到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中。
“這個(gè)行業(yè)所制造的商品有三分之二是無(wú)用的,因此我們必須把握客戶需求和潮流,按客戶所需的數(shù)量生產(chǎn)和銷(xiāo)售有需求的商品,不生產(chǎn)、運(yùn)輸無(wú)用的東西。”柳井這樣強(qiáng)調(diào)道。
迅銷(xiāo)集團(tuán)預(yù)測(cè)其2018財(cái)年的業(yè)績(jī)將再創(chuàng)新高,營(yíng)業(yè)額可能會(huì)達(dá)到2.05萬(wàn)億日元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到2000億日元。雖然日本的服裝企業(yè)都在為培育國(guó)內(nèi)需求而苦戰(zhàn),但柳井依然看好本土市場(chǎng)前景,他表示:“因?yàn)槲覀兪侨毡镜墓?,所以在日本不可能賺不到錢(qián)。當(dāng)然,我們也希望能在日本賺到比海外更多的錢(qián)?!绷坪跽J(rèn)為有明計(jì)劃的成敗是優(yōu)衣庫(kù)能否在日本復(fù)蘇的關(guān)鍵。(編譯/雨果網(wǎng) 林思鵬)