根據(jù)Marketplace Pulse的研究數(shù)據(jù),近幾個(gè)月來(lái)亞馬遜已暫停30個(gè)自有服裝品牌的銷(xiāo)售。在亞馬遜的數(shù)百個(gè)自有品牌中,服裝品牌占了一半以上,然而,事實(shí)證明這些品牌都沒(méi)有獲得成功。除Amazon Essentials、Goodthreads、Daily Ritual和Lark & Ro等表現(xiàn)良好的品牌以外,其他大多數(shù)品牌則表現(xiàn)不佳。因此,該公司開(kāi)始削減自有品牌的投資組合。
目前,亞馬遜上已經(jīng)沒(méi)有這32個(gè)品牌的庫(kù)存了。其中,專(zhuān)注于女性御寒衣的North Eleven是2016年2月推出的首批7個(gè)自有品牌時(shí)裝品牌之一,其他6個(gè)品牌仍然在售。
由于亞馬遜平臺(tái)的特點(diǎn),大多數(shù)消費(fèi)者在發(fā)現(xiàn)其自有服裝品牌時(shí)都有所限制,為此,亞馬遜改變搜索結(jié)果算法以突出其品牌。事實(shí)上,亞馬遜缺少的是品牌認(rèn)知度。它們只能在價(jià)格上與其它品牌競(jìng)爭(zhēng),但往往其產(chǎn)品的價(jià)格并不夠?qū)嵒?,這使得他們?cè)诔汕先f(wàn)的同類(lèi)品牌中沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)悉,亞馬遜在創(chuàng)建自有品牌上砸了很多錢(qián),卻在服裝方面并沒(méi)有得到太大的回報(bào)。盡管亞馬遜在其他方面很成功,例如Amazon Essentials產(chǎn)品線,但它利用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)服務(wù)不足的細(xì)分市場(chǎng)并推出產(chǎn)品的能力,并沒(méi)有讓它成為時(shí)尚界的顛覆者。
(來(lái)源:小辣超有料)
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