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巴基斯坦電商市場為何是塊難啃的“硬骨頭”?癥結和轉機在哪?

2018年巴基斯坦電商總銷售額達到2.56億美元,亟待挖掘。

巴基斯坦電商市場為何是塊難啃的“硬骨頭”?癥結和轉機在哪?

10月初,由中國貿促會和巴基斯坦駐華使館共同主辦的中國-巴基斯坦貿易投資機遇研討會在北京舉行。

巴基斯坦商務顧問拉扎克·達烏德在發(fā)言中表示,巴基斯坦政府于近期通過了電商發(fā)展政策,將大力發(fā)展移動支付,期待兩國在電商領域有更多的合作,也歡迎有著成熟經(jīng)驗的中國電商企業(yè)來巴投資。

當巴基斯坦政府發(fā)布了期待已久的電子商務政策框架時,似乎也重燃了業(yè)內對巴基斯坦電商發(fā)展的希望。文件中確定了巴基斯坦主要挑戰(zhàn),并制定了針對性的具體措施以推動數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。

但事實是,業(yè)內對巴基斯坦的電商發(fā)展?jié)摿?jīng)常存在分歧,這是因為絕大多數(shù)巴基斯坦人對網(wǎng)購缺乏信任。雖然一些科技公司,尤其是叫車服務公司,已經(jīng)成功改變了當?shù)厝说某鲂蟹绞?,但其他類型公司在很大程度上卻因為大多數(shù)來自特定的社會階層或年齡段的受眾而處于落后階段。

巴基斯坦電商行業(yè)現(xiàn)狀

巴基斯坦電商市場為何是塊難啃的“硬骨頭”?癥結和轉機在哪?

(圖:巴基斯坦電商行業(yè)所面臨的問題:產(chǎn)品質量32%、交付時間23%、退貨政策16%、客戶服務15%等。圖源:dawn.com)

2018年,巴基斯坦電商行業(yè)實現(xiàn)了93%的驚人增長而為人津津樂道。但是,將其與其他發(fā)展中國家進行橫向比較,則不難發(fā)現(xiàn),巴基斯坦仍有大片的市場未被挖掘。

2018年巴基斯坦電商總銷售額達到401億盧比(約合2.56億美元),而與之形成鮮明對比的是埃及(通常被認為與巴基斯坦具有相似的宏觀經(jīng)濟動態(tài))的電商總銷售額為50億美元。另外,盡管伊朗在受到經(jīng)濟制裁的負擔下陷入癱瘓,但仍創(chuàng)造了185億美元的收益。

縱觀各大電商平臺,幾乎都不支持當?shù)卣Z言,因此講英語的人群成為了數(shù)字化的主要受益者。

在流量方面,巴基斯坦也處于“吊車尾”的狀態(tài),該國較大的電商平臺Daraz每月的訪問量約為800萬次,而埃及的Souq則為1300萬次,伊朗的Digikala則高達4400萬次。

阻礙增長的主要因素

巴基斯坦價格比較網(wǎng)站PriceOye.pk,對巴基斯坦現(xiàn)有的在線商品及服務的服務對象進行了題為“2019 NPS本地電商研究”的調查。

他們采用了廣泛使用的客戶滿意度指標“凈推薦值(Net Promoter Score,NPS)”(介于正負100%之間的數(shù)值)對許多巴基斯坦電商網(wǎng)站(包括電商平臺和零售網(wǎng)站)以及一些主要垂直行業(yè)(如打車、外賣)進行了評估。

據(jù)了解,凈推薦是Fred Reichheld(2003)針對企業(yè)良性收益與真實增長所提出的用戶忠誠度概念。受訪對象需要回答“你在多大程度上愿意向你的朋友(親人、同事等)推薦某公司/產(chǎn)品?”(打分范圍為0-10分,10分表示非常愿意,0分表示非常不愿意)。

根據(jù)用戶的推薦意愿,將用戶分為三類:推薦者(9-10分)、被動者(7-8分)、貶損者(0-6分),推薦者與貶損者是對企業(yè)實際的產(chǎn)品口碑有影響的用戶,這兩部分用戶在用戶總數(shù)中所占百分比之差,即為NPS。

該研究納入了7個主要的電商平臺以及“其他”類別,得出的整體行業(yè)平均水平NPS為9.6。

其中,巴基斯坦主要電商平臺Daraz的NPS為-27,其中25%的客戶對生產(chǎn)質量表示不滿,而18%的客戶對服務和退貨政策表示不滿。但同時有32%的客戶對其交貨時間感到滿意,這可能要歸功于該公司相對較為先進的快遞服務。

Goto的NPS為-6.7。其中,33%的客戶對其價格準確性表示不滿,而38%的買家對其產(chǎn)品質量表示滿意。

Mega.pk的得分為10,這主要歸功于該公司從50%的受訪客戶那里獲得了產(chǎn)品質量的認可。

此外,HumMart的NPS為14,ShopHive(16)和iShopping.pk(20)。與此同時,巴基斯坦老牌電商HomeShopping的NPS為23,在本地電商中勝出。

由此可見,除了之前的缺乏政策支持的因素外,這些電商平臺提供的商品質量和服務極大地影響到了此行業(yè)的發(fā)展。

針對這個問題應該定義為操作性還是結構性問題,Daraz董事總經(jīng)理Ehsan Saya表示:“這有點像先有雞和先有蛋的問題,缺乏結構性激勵措施會阻礙電商平臺進入市場,進而產(chǎn)生反作用影響前者?!?

Daraz于2018年5月份被阿里巴巴全資收購,約占巴基斯坦電商市場12%至15%的份額。其經(jīng)營范圍包括巴基斯坦、孟加拉國、緬甸、斯里蘭卡和尼泊爾,主營消費電子產(chǎn)品、家居用品、美容、時尚和雜貨等多種類別的產(chǎn)品。

為了提升行業(yè)競爭力,今年,Daraz與阿里巴巴合作推出了DExports,該計劃將使巴基斯坦當?shù)刭u家有機會在阿里巴巴的B2B網(wǎng)站上銷售其產(chǎn)品,從而使他們能夠接觸到更大的全球客戶群。

此外,Daraz還構建了自營物流體系并推出了一個閉環(huán)錢包產(chǎn)品。Ehsan Saya表示:“支付和物流是電子商務中極大的挑戰(zhàn),自從這兩項措施以來,我們已經(jīng)能夠很好地應對這些挑戰(zhàn)?!睂τ谕瑯又匾漠a(chǎn)品質量問題,他還表示將通過一所Daraz大學對賣家進行教育,以此有效地改善這一問題。

(來源:先鋒出海)

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