居民有錢(qián),但物資缺乏;互聯(lián)網(wǎng)滲透率高,電商的滲透率卻偏低;人均GDP高,卻還在用著COD……供不應(yīng)求的狀態(tài)讓中東電商市場(chǎng)近兩年得到井噴式的發(fā)展,也吸引了亞馬遜等眾多跨境電商平臺(tái)、服務(wù)商、賣(mài)家爭(zhēng)相布局。
但另一方面,當(dāng)?shù)刎浀礁犊畹姆绞揭约白矫煌傅亩悇?wù)關(guān)系也令不少出海的企業(yè)感到頭疼。作為中東市場(chǎng)的先行者,iPayLinks早在2018年就布下一城——阿聯(lián)酋。iPayLinks全球業(yè)務(wù)合作VP王帥江將帶我們一起探尋中東市場(chǎng)這塊“遍地是黃金”土地的生意經(jīng)。
雨果網(wǎng):中國(guó)企業(yè)出海中東需要具備什么樣的條件,或者提前做好預(yù)防?
王帥江:我覺(jué)得中國(guó)企業(yè)出海中東可能要面臨幾個(gè)方面的問(wèn)題,需要在這幾方面做好提前預(yù)防。
第一,文化上的差異,因?yàn)橹袊?guó)的生活節(jié)奏比較快,凡事講求效率和結(jié)果,但是中東整體節(jié)奏非常慢,而且當(dāng)?shù)厝说墓ぷ鲃?dòng)力也非常少。比如中國(guó)企業(yè)做業(yè)務(wù)計(jì)劃的節(jié)奏偏快,很多時(shí)候不能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),形成快與慢步伐不一致的問(wèn)題,包括當(dāng)?shù)貑T工跨文化的工作協(xié)調(diào)這方面也會(huì)存在一些問(wèn)題。
第二,賣(mài)家在出海之前需做好非常詳實(shí)的調(diào)研。因?yàn)樵谥袞|市場(chǎng),很多大型的企業(yè)是直接賣(mài)貨到中東,在這過(guò)程當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)人以為能夠賣(mài)得出去的產(chǎn)品,但是在中東當(dāng)?shù)氐男枨罅亢苄 K允袌?chǎng)調(diào)研一定要做得非常的清晰。
第三,業(yè)務(wù)模式上的差異。以前有一家中國(guó)企業(yè)做的是語(yǔ)音類的直播,到中東市場(chǎng)后發(fā)現(xiàn),在埃及地區(qū)的受眾和用戶量雖然比較大,但是真實(shí)的付費(fèi)量很小。如果改變策略,將這種模式投放在沙特可能會(huì)更好一些。
第四,資金方面。如第一點(diǎn)所提,中東的工作和生活節(jié)奏都是非常慢,所以賣(mài)家在資金流的準(zhǔn)備上要比預(yù)估的充分,因?yàn)樵谥袞|做一件事情想要得到好的發(fā)展,得耗一年半甚至兩年才能達(dá)到中國(guó)的成效。所以要提前做好心理預(yù)期和資金的準(zhǔn)備。
雨果網(wǎng):目前企業(yè)在出海的過(guò)程當(dāng)中有遇到哪些痛點(diǎn),可否舉例分析?
王帥江:1、用工難,很多中國(guó)企業(yè)在出海的時(shí)候,需要建立本地化的團(tuán)隊(duì)。他們會(huì)去招募比如沙特人或者阿聯(lián)酋人作為當(dāng)?shù)氐囊徊糠种匾獑T工。但是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些用工問(wèn)題,因?yàn)樯程氐姆筛Wo(hù)當(dāng)?shù)氐睦?。比如?dāng)?shù)啬臣夜驹诮夤蜕程丶畣T工的時(shí)候,當(dāng)?shù)胤删蜁?huì)判該公司存在一些違規(guī)操作,罰款。得支出幾個(gè)月的工資,加上福利補(bǔ)貼,才能真正的解雇員工。
相比阿聯(lián)酋,沙特是比較不透明或者比較有灰色地方的一個(gè)國(guó)度,所以在當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、政策,包括執(zhí)行等都存在一些灰色操作。在這方面,中國(guó)企業(yè)大部分處于吃虧的狀態(tài),在用工方面會(huì)受到很多的限制。
2、沙化率要求,沙特政府有一個(gè)沙化率的要求,比如沙特本地的企業(yè)必須雇傭當(dāng)?shù)厝?5%或者30%,滿足沙特政府的用工率。
3、海外人才少,因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)出海的時(shí)候,大部分喜歡用的策略是:招聘一部分本地人,另外一部分從中國(guó)外派過(guò)去。出海人才這方面在中東地區(qū)還是比較缺少的,不像歐美留學(xué)或者華裔人才比較多。另外一個(gè)原因是,中國(guó)大學(xué)里教授阿拉伯語(yǔ)的還是比較少,所以外派到中東本地的高質(zhì)量的人才比較少。
4、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的合規(guī)性,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、牌照構(gòu)成當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閕PayLinks更多服務(wù)的是中國(guó)電商企業(yè),所以看到很多當(dāng)?shù)氐年P(guān)稅、VAT稅以及一些地區(qū)的稅務(wù)問(wèn)題,都處于一種模糊的狀態(tài)。有些賣(mài)家在季審或者年審的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)在政府登記的系統(tǒng)里產(chǎn)生了了罰金,這種現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、業(yè)務(wù)合規(guī),很多電商企業(yè)在出海的時(shí)候,如果是以遠(yuǎn)程小包方式,面臨的主要是一些關(guān)稅,需要找到一些合適代理來(lái)去操作業(yè)務(wù)。還有一些企業(yè)會(huì)嘗試去建立本地的公司,但是由于中東每個(gè)國(guó)家的法律不盡相同,所以想要在當(dāng)?shù)爻闪⒐?,就要去研究?dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)政策,比如辦公室消防系統(tǒng)的建設(shè)、網(wǎng)站、產(chǎn)品等等。
6、企業(yè)投資,在沙特除了要滿足沙化率的要求,企業(yè)的投資門(mén)檻也有兩種方式,一種是用法人公司;一種通過(guò)外資投資局的報(bào)備,成立一家全外資的公司。從選擇方向性上來(lái)說(shuō),法人公司會(huì)面臨的是資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;而全資公司更多的是投資門(mén)檻高,比如有3000萬(wàn)沙幣的門(mén)檻。不管是哪種方式,都有當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)的規(guī)矩。
雨果網(wǎng):您提到的稅務(wù)問(wèn)題主要是什么原因?qū)е碌模?/strong>
王帥江:針對(duì)跨境電商,每個(gè)國(guó)家的稅務(wù)都有所區(qū)別,但是沙特的稅可能更多一些。
1、VAT稅,因?yàn)橹袞|幾大國(guó)家都有統(tǒng)一5%的VAT稅,但是每一個(gè)國(guó)家對(duì)企業(yè)最小交易量的要求不一樣。比如阿聯(lián)酋會(huì)稍微低一些,滿足交易量要求之后就去注冊(cè)阿聯(lián)酋的VAT稅號(hào),然后再做申報(bào)。
而沙特的VAT稅還是比較模糊,稅法方面還存在一些灰色的部分。它的最小起征額跟阿聯(lián)酋的也不一樣。另外,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候沙特的銀行系統(tǒng)打款并不是很及時(shí),所以經(jīng)常存在賣(mài)家延遲繳納VAT稅,導(dǎo)致賬上產(chǎn)生罰金,這是一個(gè)惡性循環(huán)的狀態(tài)。
2、沙特除了VAT稅之外,還有WHT預(yù)提稅以及扎卡特稅。扎卡特稅主要是當(dāng)?shù)仄髽I(yè),如果跟法人公司合作,那么法人公司會(huì)爭(zhēng)取征收一定的扎卡特稅,賣(mài)家就要關(guān)注扎卡特稅的申報(bào)。
WHT是指中國(guó)企業(yè)與國(guó)外公司合作的時(shí)候,產(chǎn)生的銷售額提取盈利部分時(shí),需要按照WHT稅不同的等級(jí)抽取相應(yīng)稅務(wù)的分成。
沙特地區(qū)主要由這三種稅構(gòu)成,而阿聯(lián)酋目前只有VAT稅。因此,中國(guó)跨境電商企業(yè)在出海時(shí),需要非常明確了解當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)過(guò)程。
雨果網(wǎng):據(jù)了解,有大多數(shù)中東買(mǎi)家仍采取貨到付款的方式,目前中東市場(chǎng)的線上支付情況是怎么樣的?
王帥江:現(xiàn)在中東整個(gè)市場(chǎng)大部分還是線下貨到付款的方式,20%是線上支付,80%是COD支付。當(dāng)然針對(duì)不同垂直領(lǐng)域的企業(yè),比例有所區(qū)別。像電商零售業(yè),如果能夠做一些優(yōu)惠的力度等,它可以把COD的占比降到6、7成,線上占比加到3、4成。所以COD可能更多用于垂直領(lǐng)域的電商,比如SheIn、Jollychic這些企業(yè)。
其實(shí)中東政府也在頒布一些相應(yīng)的支付法規(guī),以及完善線上的支付銀行系統(tǒng),去推進(jìn)線上支付整體的發(fā)展,但是可能每個(gè)國(guó)家的滲透率還不太一樣,比如阿聯(lián)酋線上支付和線下支付分比例為6:4。而沙特政府也有一個(gè)很大的計(jì)劃去推廣線上支付,但是由于整個(gè)沙特的基礎(chǔ)建設(shè)施非常差,所以更多的還是通過(guò)線下的ATM取現(xiàn)、現(xiàn)金支付。
所以大部分人還是用當(dāng)?shù)氐鸟R達(dá)卡在線上或者線下用pos機(jī)的方式刷卡,還有一部分用現(xiàn)金。目前中東線上支付的發(fā)展應(yīng)該還處于一個(gè)比較早期的狀態(tài)。隨著當(dāng)?shù)卣囊龑?dǎo)以及基礎(chǔ)設(shè)施的完善,還會(huì)不斷往前發(fā)展。
雨果網(wǎng):iPayLinks在布局中東業(yè)務(wù)的時(shí)候,有沒(méi)有遇到一些難題,怎么去解決的?
王帥江:第一個(gè)是主要業(yè)務(wù)合規(guī)和稅務(wù)合并的問(wèn)題,第二個(gè)是文化差異,第三個(gè)是當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策的變動(dòng)性和模糊性。
1、業(yè)務(wù)合規(guī)和稅務(wù)合并,我們通過(guò)聘請(qǐng)和聯(lián)合當(dāng)?shù)氐腜WC以及當(dāng)?shù)囟悇?wù)所來(lái)幫助解決。另外對(duì)整個(gè)行業(yè)的認(rèn)知和積累,更多的是通過(guò)聯(lián)系當(dāng)?shù)厣舷掠蔚臋C(jī)構(gòu)和合作方,去不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。比如去見(jiàn)了當(dāng)?shù)氐碾娚唐脚_(tái),像Souq、Noon等等,以及做物流供應(yīng)鏈的朋友、中國(guó)華裔在當(dāng)?shù)刈鐾赓Q(mào)的朋友,還有自身領(lǐng)域的央行、銀行等等。因此,當(dāng)?shù)氐娜嗣}資源遍布整個(gè)生態(tài)行業(yè)的人員,可以給客戶提供更多的咨詢和和經(jīng)驗(yàn)。
2、文化差異,中東當(dāng)?shù)厝艘驗(yàn)橛姓總€(gè)月的基礎(chǔ)補(bǔ)貼,所以工作動(dòng)力并不是很強(qiáng),反饋給企業(yè)的速度就會(huì)非常慢。在這方面,我們通過(guò)不斷的去面對(duì)面溝通,督促他們加快處理速度,而不是僅僅一個(gè)遠(yuǎn)程的郵件或者電話。這也是iPayLinks成立中東本地的公司,派遣本地化團(tuán)隊(duì)來(lái)解決合作速度反饋問(wèn)題的原因。
3、當(dāng)?shù)乇O(jiān)管政策的變動(dòng)性和模糊性,因?yàn)樯程睾桶⒙?lián)酋的政策在不斷的更新,他們也在向西方的國(guó)家去學(xué)習(xí)新的監(jiān)管理念,頒布新的監(jiān)管政策。在這方面,我們還是通過(guò)本地化的團(tuán)隊(duì)跟當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)所或者WHP咨詢所、央行直接溝通和交流,緊隨當(dāng)?shù)卣叩姆较蛉フ{(diào)整自身的業(yè)務(wù)。
雨果網(wǎng):針對(duì)支付跟稅務(wù)問(wèn)題,貴公司在為中國(guó)企業(yè)提供了哪一些方案?這些方案能幫他們實(shí)現(xiàn)怎么樣的價(jià)值?
王帥江:因?yàn)槲覀冊(cè)诋?dāng)?shù)赜信普?,可以直接跟?dāng)?shù)氐你y行進(jìn)行合作,為賣(mài)家提供的是本地在岸銀行賬戶,這些賬戶有更好的匯兌優(yōu)勢(shì),從而構(gòu)成我們整體的收款服務(wù)。相比賣(mài)家直接用亞馬遜官方的收款方案,能多達(dá)2%左右的匯損差異,賣(mài)家能夠節(jié)省很大一部分。
不僅僅是阿聯(lián)酋本地,沙特目前并沒(méi)有任何一家公司能夠提供本地幣種的銀行收款賬號(hào),所以這是iPayLinks的強(qiáng)項(xiàng)。同時(shí)我們也在關(guān)注埃及以及像科威特、土耳其這樣的市場(chǎng)。
VAT稅這方面,我們跟當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)所合作之后,為賣(mài)家構(gòu)建一站式的解決方案,從注冊(cè),到聯(lián)通當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)所直接獲取申報(bào)相應(yīng)的稅號(hào)。賣(mài)家拿到稅號(hào)之后,可以直接進(jìn)行VAT的繳費(fèi),這個(gè)過(guò)程也省了二次款項(xiàng),所以我們?yōu)橘u(mài)家提供的服務(wù)是包含了收款服務(wù)、VAT的申報(bào)和繳納服務(wù)。
雨果網(wǎng):據(jù)iPayLinks所了解,中國(guó)企業(yè)出海中東成功的比例大概占到多少?有沒(méi)有比較典型的例子?這些企業(yè)都有什么樣的特點(diǎn)?
王帥江:中國(guó)企業(yè)成功出海中東的,比如SheIn和Jollychic這些是名氣比較大的,大部分的企業(yè)應(yīng)該還是在努力拓展市場(chǎng)的過(guò)程中。典型的例子比如SheIn,因?yàn)槲覀冊(cè)谥袞|的時(shí)間也比較久了,也的確能看到中東人對(duì)這個(gè)品牌還是非常認(rèn)可的。因?yàn)镾heIn主打時(shí)尚女裝屬于零售電商垂直領(lǐng)域的,而很多沙特的女性很喜歡在網(wǎng)上購(gòu)物,對(duì)這個(gè)品牌的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量都非常滿意,所以是比較成功的企業(yè)。
另外一方面,像虛擬娛樂(lè)類的,比如TikTok,很多中東人都在APP上看短視頻或者直播,中國(guó)企業(yè)在做數(shù)據(jù)行業(yè)這方面的成功案例還是挺多的。這些企業(yè)的特點(diǎn)主要有兩點(diǎn):
1、本身產(chǎn)品過(guò)硬,在國(guó)內(nèi)或者歐美市場(chǎng)已經(jīng)得到印證了;
2、對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的考察比較充分,能夠了解當(dāng)?shù)赜脩舻奶匦浴?
雨果網(wǎng):像iPayLinks這樣的企業(yè),在跨境電商行業(yè)里面的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是什么呢?
王帥江:我覺(jué)得可能有四個(gè)關(guān)鍵詞,就是時(shí)效、安全、成本、服務(wù)。因?yàn)橹Ц镀髽I(yè)在做的,其實(shí)是幫助中國(guó)的跨境電商去發(fā)展國(guó)外的業(yè)務(wù),保證企業(yè)資金回款時(shí)效、資金安全,以及解決成本高的問(wèn)題。另外在熟悉市場(chǎng)的同時(shí),用本地化的團(tuán)隊(duì)給本地用戶更好的服務(wù),這是iPayLinks的競(jìng)爭(zhēng)力。
雨果網(wǎng):去年iPayLinks布局了阿聯(lián)酋站點(diǎn),目前有取得什么樣的成效嗎?下一步的計(jì)劃又是什么呢?
王帥江:我們?nèi)ツ?0月份上線了亞馬遜阿聯(lián)酋站迪拉姆的收款,提供了合作的本地銀行虛擬賬戶來(lái)幫助賣(mài)家解決收款問(wèn)題,所以有很多賣(mài)家已經(jīng)開(kāi)始使用iPayLinks的產(chǎn)品,也同步去注冊(cè)他們的VAT稅,去合規(guī)劃運(yùn)營(yíng)他們的店鋪。
接下來(lái)我們會(huì)跟隨亞馬遜在當(dāng)?shù)氐哪_步,亞馬遜現(xiàn)在也在做沙特站的開(kāi)放和切換,我們也會(huì)開(kāi)放亞馬遜站沙幣的收款。目前,我們自己的收款能力和產(chǎn)品都準(zhǔn)備就緒,問(wèn)題是亞馬遜自身的系統(tǒng)還沒(méi)切換過(guò)來(lái),所以一旦亞馬遜切換完成后,我們就會(huì)提供沙幣的收款,以及VAT的服務(wù)。
VAT方面,除了給賣(mài)家提供本幣的收款和VAT的打包服務(wù)之外,還可以提供當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)上的咨詢,包括稅務(wù)以及海關(guān)資源、物流資源,咨詢所和當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的人脈咨詢、分享的服務(wù)。因?yàn)槲覀円蚕M褍赡陙?lái)趟過(guò)中東那些坑的經(jīng)驗(yàn),分享給后來(lái)的中國(guó)企業(yè),讓他們站在我們的“肩膀上”再往前更快的去發(fā)展。
微信識(shí)別二維碼
帶你了解更多iPayLinks中東業(yè)務(wù)
(文/雨果網(wǎng) 吳桂真)