年初至今,在亞馬遜賣家多輪死盯IPI、激烈探討平臺(tái)發(fā)貨限制的5個(gè)多月中,獨(dú)立站賣家頻繁出單的熱鬧景象已經(jīng)持續(xù)了9個(gè)多月。老賣家爆單狂歡的當(dāng)下,其實(shí)也有新賣家“半路殺入”,短短一個(gè)月創(chuàng)收300萬美元!成為外貿(mào)生死局中廣為流傳的一段造富佳話。
小吳總(即是下文的Jack),這是公司員工為有別于董事長(zhǎng)吳總而對(duì)他改叫的稱呼。2018年大學(xué)畢業(yè)后,Jack正式來到父親的外貿(mào)工廠工作,成為了員工口中的“小吳總”。三年多的工作并沒有改變?nèi)藗儗?duì)他95后“廠二代”的身份偏見,直至疫情下那次化危為機(jī)的事件的到來。
2020年5月,在海外疫情和退訂潮的影響下,東莞不少外貿(mào)工廠都瀕臨倒閉的邊緣。Jack也是如此,在停工掙扎了近1個(gè)月后,一次轉(zhuǎn)變卻為工廠帶來了生機(jī)。原來,一改傳統(tǒng)外貿(mào)依附線下訂單的習(xí)慣,Jack說服父親改進(jìn)生產(chǎn)線生產(chǎn)防疫物資,轉(zhuǎn)投獨(dú)立站;4月份,在阿里國(guó)際站禁止銷售防疫物資之后,Jack更是加大了對(duì)獨(dú)立站的資金投入,將公司運(yùn)營(yíng)重心和防疫物資的銷售渠道調(diào)整至獨(dú)立站。
短短一個(gè)月,Jack創(chuàng)下300萬美元的創(chuàng)收,該數(shù)值接近工廠此前超半年的營(yíng)業(yè)額!在臨近工廠紛紛宣布破產(chǎn)的時(shí)候,Jack加大人員擴(kuò)招,有序經(jīng)營(yíng)主營(yíng)產(chǎn)品的同時(shí),依舊保留防疫物資的生產(chǎn)和銷售。問及下半年的經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃,Jack坦言:“實(shí)踐證明,獨(dú)立站的確是跨境電商賣家創(chuàng)收的風(fēng)口所在!我們計(jì)劃9月開始入駐更多優(yōu)質(zhì)的獨(dú)立站平臺(tái),專門針對(duì)防疫物資以及健康安全防護(hù)工具開設(shè)新的品牌獨(dú)立站,以觸達(dá)更多的海外消費(fèi)者!例如,能夠協(xié)助新手賣家自主注冊(cè)、運(yùn)營(yíng)店鋪的獨(dú)立站平臺(tái)——新老板(Shoptago),它所提供的支付、營(yíng)銷、物流、ERP等解決方案,能夠幫助我們輕松實(shí)現(xiàn)品牌出海?!?
2020年肺炎疫情爆發(fā)以來,獨(dú)立站無疑成為跨境電商賣家趨利避害的一大利好風(fēng)口:
從突破平臺(tái)政策限制到自制平臺(tái)規(guī)則,賣家能夠100%掌握運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)和營(yíng)銷話語(yǔ)權(quán),相對(duì)自由的銷售諸如口罩、防護(hù)服等防疫物資;
從公域流量的火拼到私域流量的打造,在社交媒介平臺(tái)禁止投放防疫物資廣告的背景下,私域流量再營(yíng)銷所貢獻(xiàn)的銷售額也超過千萬美元;
從國(guó)內(nèi)頭程運(yùn)輸?shù)胶M馕渤膛伤停皇芷脚_(tái)入庫(kù)和補(bǔ)貨限制的獨(dú)立站,使賣家在上半年化危為機(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),也在下半年推動(dòng)賣家快人一步?jīng)_刺年終旺季……
獨(dú)立站風(fēng)口下,賣家如何開啟低成本的流量變現(xiàn)渠道?如何延長(zhǎng)爆款產(chǎn)品的生命周期?如何依據(jù)大數(shù)據(jù)洞察買家需求玩轉(zhuǎn)爆單?如何轉(zhuǎn)危為機(jī),快人一步搶占旺季爆單C位……
重磅來襲,一站式全套服務(wù)解決你的建站難題。萬象更新!2020年新老板獨(dú)立站品牌生態(tài)峰會(huì),將于9月24日下午14:00-17:00在深圳星河麗思卡爾頓酒店3F舉行!
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(文/雨果網(wǎng) 鐘云蓮)
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(來源:Yura zhong)