一. Lazada站內(nèi)選品策略
1.店鋪經(jīng)營,5點必須做好考慮
01. 市場需求、產(chǎn)品定位(數(shù)據(jù)是前提)
02. 市場競爭(是否大概率做起來的產(chǎn)品?)
03. 你對產(chǎn)品有多深的了解,你的優(yōu)勢在哪?
04. 貨源哪里來?(自有貨?采購代發(fā)?穩(wěn)定/應(yīng)季/價格)
05. 產(chǎn)品利潤如何?(短中長期,天花板在哪?)
店鋪運營全鏈路
2.選品定位”站內(nèi)為主,站外為輔”
選擇平臺 熟悉平臺 選品定位 店鋪運營 品牌運營
市場+產(chǎn)品+價格
商品+工具+推廣等
粉絲+品牌效應(yīng)
嘗試多年五花八門的選品方式
“站內(nèi)為主,站外為輔”的選品方式
再根據(jù)不同國家站點、市場特色風(fēng)格化垂直選品。
店鋪快速起步!唯有綜合選品+爆款思維;唯有綜合能力+品牌意識;離不開:投入產(chǎn)出比店鋪長期增長!
3.鋪貨模式VS精細化運營
擁有店鋪只是基礎(chǔ),核心在于產(chǎn)品,不然再多賬號也是徒勞
4.Lazada選品四大維度
記住選品的概念:選擇我們大概率能夠做起來的產(chǎn)品
大部分賣家——盲目選品
前期 跟風(fēng)鋪貨、囤貨,賠個精光
中途 不撞南墻不回頭,死磕到底
后期 被迫或主動離場,周而復(fù)始
一、從自身出發(fā),你有什么優(yōu)勢做這類產(chǎn)品?憑什么你能做起來?
分站點選品、搜索關(guān)鍵詞、類目數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品總數(shù)、銷量(評價)情況、競爭情況、價格分布、賣家分布、市場特點等信息,深入挖掘分析細分類目競爭較小、評價占比較高等綜合數(shù)據(jù)表現(xiàn)較理想的產(chǎn)品為目標;
(懂產(chǎn)品?貨源優(yōu)勢?價格優(yōu)勢?自己興趣?覺得?還是符合選品數(shù)據(jù))
二、找到同平臺標桿大賣家、競爭對手,研究分析
研究分析標桿店鋪,絕不是照搬不是抄,不然依舊無流量無訂單,甚至侵權(quán)封店
店鋪裝修、產(chǎn)品主圖、詳情特點、優(yōu)惠券設(shè)置等
競爭對手的產(chǎn)品類型,對于我們拓展產(chǎn)品線以及把握流行趨勢很有幫助
例:標題謹慎抄(大賣是綜合運營起來的,研究發(fā)現(xiàn)大部分大賣標題寫的并不是太優(yōu)秀)
三、跨平臺選品,熱銷和爆款,但一定要結(jié)合東南亞市場綜合考慮
速賣通、wish爆款、亞馬遜best seller、Shopee周報或其他選品工具數(shù)據(jù)
大部分工具選品維度是基于產(chǎn)品銷量情況(銷量是結(jié)果)來分析,還有消費需求、平臺趨勢、排名規(guī)則等綜合分析,為什么能成為熱銷款和排名靠前?
四、多研究瀏覽國外社交媒體
Facebook,Twitter等出現(xiàn)的現(xiàn)象級熱點產(chǎn)品、網(wǎng)紅產(chǎn)品、話題產(chǎn)品(例如今年的兔耳朵
帽子),社交媒體的傳播是驚人的,瞬間起來的大賣家比比皆是;
1、數(shù)據(jù)選品是前提,也是大概率成功的選品策略(但結(jié)合自身優(yōu)勢出發(fā)才更容易成功)
2、不要過于依賴工具選品,同時也要相信自己的思路、還要不斷去尋找和嘗試驗證
3、花更多的時間去研究自己選擇的產(chǎn)品價值,讓我們的產(chǎn)品與眾不用.堅持測款 流量數(shù)據(jù) 加大力度 低價引流轉(zhuǎn)化(工具協(xié)同作戰(zhàn))
0單突破是起點,爆款打造才能上正軌!
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