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“可樂(lè)紅藍(lán)”之爭(zhēng)再度升級(jí)，蔓延至急速擴(kuò)張的東南亞市場(chǎng)
東南亞的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)中心、湄公河流域的4個(gè)發(fā)展中國(guó)家，碳酸飲料市場(chǎng)正在急速擴(kuò)大，而世界兩大巨頭——可口可樂(lè)和百事之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑非常激烈。雨果網(wǎng)從《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日的報(bào)道中了解到，百事手握著老撾近9成的市場(chǎng)份額，而可口可樂(lè)也開(kāi)始在老撾當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)帶動(dòng)了飲食變化，急速擴(kuò)大的碳酸飲料市場(chǎng)也讓各大公司之間的攻防愈發(fā)激烈。 在老撾的首都萬(wàn)象，一處人氣攤子的招牌菜單中，除了有豬肉和其他食物一起炒的老撾菜“Larb”和河粉，還新增加了老撾文字印刷的塑料瓶裝可口可樂(lè)，并且點(diǎn)單的客人不少?！叭萘吭龆噙€反而更便宜了，讓人感覺(jué)很實(shí)惠。”一位喜歡可樂(lè)的公務(wù)員女性表示很開(kāi)心。 可口可樂(lè)公司通過(guò)投資泰國(guó)的瓶裝生產(chǎn)公司ThaiNamthip Limited，在萬(wàn)象近郊設(shè)立了年產(chǎn)量5000萬(wàn)升的新工廠，并在今年8月投入生產(chǎn)，總投資額達(dá)到了3000萬(wàn)美元。 在開(kāi)始本土化生產(chǎn)的同時(shí)，450毫升的瓶裝飲料也開(kāi)始以4000老撾基普的價(jià)格出售。在此之前，老撾出售的可口可樂(lè)基本沒(méi)有瓶裝，而是以從泰國(guó)進(jìn)口的350毫升罐裝飲料為主流，且售價(jià)為5000老撾基普。單純從容量上進(jìn)行比較，現(xiàn)在的商品比之前的便宜了4成。 老撾的國(guó)營(yíng)飲料巨頭Lao Brewery從1971年開(kāi)始接受百事的委托生產(chǎn)，因此手握有9成的市場(chǎng)份額，這也是可口可樂(lè)想要憑借本地化生產(chǎn)攻克下的版圖?！拔覀兊哪繕?biāo)是在幾年之內(nèi)占據(jù)市場(chǎng)份額的首位。”ThaiNamthip公司的董事長(zhǎng)Pornwut Sarasin 表態(tài)強(qiáng)勢(shì)。 根據(jù)英國(guó)調(diào)查公司Euromonitor的數(shù)據(jù)估算，2018年湄公河流域的4個(gè)發(fā)展中國(guó)家，碳酸飲料市場(chǎng)會(huì)比2014年增加70%達(dá)到10億9千萬(wàn)美元。高速的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶動(dòng)國(guó)民收入上升，以年輕人為中心，越來(lái)越多的人會(huì)飲用可樂(lè)等碳酸飲料。 亞洲開(kāi)發(fā)銀行（ADB）預(yù)測(cè)2015年全年的GDP成長(zhǎng)率，老撾以6.7%大大超過(guò)東南亞主要5國(guó)平均4.6%的數(shù)值，并且與其他發(fā)展中國(guó)家相比也是高成長(zhǎng)率?！袄蠐胧强煽诳蓸?lè)在全世界第207個(gè)進(jìn)入的國(guó)家，現(xiàn)在也只剩下北朝鮮和古巴了。所以對(duì)于可口可樂(lè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)‘最后的國(guó)境’能否成為有希望的市場(chǎng)就必須鼓足干勁去做了?！盤(pán)ornwut董事長(zhǎng)說(shuō)道。 注：上圖分別是老撾、越南、緬甸和柬埔寨的市場(chǎng)份額占有情況，紅色代表可口可樂(lè)，藍(lán)色代表百事。其中，緬甸還有Loi Hei和Golden Star兩種本土品牌實(shí)力強(qiáng)勁。數(shù)據(jù)來(lái)源于英國(guó)Euromonitor公司，越南是2014年數(shù)據(jù)，其他三國(guó)為2013年數(shù)據(jù)。 碳酸飲料市場(chǎng)擴(kuò)大的不只是老撾這個(gè)國(guó)家?？煽诳蓸?lè)在柬埔寨也設(shè)立了瓶裝制造公司，8月份在金邊（柬埔寨首都）開(kāi)始建造第二家工廠，總投資額達(dá)到1億美元。與萬(wàn)象的第一工廠相比，面積大了10倍，有12公頃，生產(chǎn)能力也提高了2倍，預(yù)計(jì)在2016年7月能正式投入生產(chǎn)。 2011年，緬甸結(jié)束了軍人統(tǒng)治，碳酸飲料市場(chǎng)也是瞬間開(kāi)花，可口可樂(lè)和百事開(kāi)始展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)?？煽诳蓸?lè)在2013年夏天開(kāi)始與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行合作生產(chǎn)，同時(shí)還贊助了體育賽事，并無(wú)償為飲食店提供有廣告包裝的冷藏設(shè)備。百事則是在2014年春，通過(guò)韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合并公司進(jìn)行委托生產(chǎn)。 而越南更是早在1995年與美國(guó)恢復(fù)正常邦交開(kāi)始，就有可口可樂(lè)在河內(nèi)等地置辦了三處工廠；另一方面，百事和三得利合營(yíng)的當(dāng)?shù)胤ㄈ藦?013年也展開(kāi)了業(yè)務(wù)。如今北部由可口可樂(lè)占據(jù)，南部則是百事更強(qiáng)。零售店網(wǎng)絡(luò)是可口可樂(lè)更全面，不過(guò)百事憑借強(qiáng)有力的代理點(diǎn)，2強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)仍然膠著。（編譯/雨果網(wǎng) 黃婧）
