昕銳社：視頻博主收益公開(kāi)，100萬(wàn)播放看看你能賺多少？

YouTube一直是視頻博主們的淘金寶地，創(chuàng)作者們只要加入YouTube的合作者計(jì)劃，就可以通過(guò)廣告、訂閱、打賞、直播等方式獲利。

在這樣一座掘金深礦中，有人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，不亦樂(lè)乎，也有人的作品始終反響寥寥，收益慘淡。實(shí)際上，YouTube這樣的頂級(jí)UGC平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)里，能夠影響到創(chuàng)作者收入情況的變量有很多。為了方便創(chuàng)作者們了解自己的收入情況，前段時(shí)間，YouTube推出了新指標(biāo)——RPM，力圖更清晰地向創(chuàng)作者們呈現(xiàn)YouTube分成后獲得的收入明細(xì)。

RPM vs CPM

CPM這一指標(biāo)指的是“每千次成本”，用來(lái)衡量YouTube分成前創(chuàng)作者進(jìn)行每千次廣告曝光的成本。如果說(shuō)一個(gè)創(chuàng)作者的CPM越高，則表明，廣告主為該條廣告支付的費(fèi)用更高，從而也意味著創(chuàng)作者所拿到手的錢(qián)就越多。CPM很高的創(chuàng)作者往往在廣告主眼中具有較高的商業(yè)價(jià)值。

RPM指的是每千次收入，主要衡量YouTube分成后每個(gè)創(chuàng)作者的總收入，包括廣告收入和其他盈利渠道帶來(lái)的收入。如果說(shuō)，CPM是一個(gè)以廣告主為中心的指標(biāo)的話(huà)，那么RPM則是為創(chuàng)作者量身定做的重要指標(biāo)。

RPM這一指標(biāo)會(huì)將視頻總瀏覽量納入運(yùn)算，并且這里的總瀏覽量也一并包括了未盈利的視頻。采用這樣的運(yùn)算方式能夠讓創(chuàng)作者們更直觀地了解到，那些徒有點(diǎn)擊量卻未能創(chuàng)造盈利的視頻會(huì)讓他們損失多少收入，從而敦促創(chuàng)作者在未來(lái)調(diào)整視頻制作策略，提高盈利水平。

RPM的具體計(jì)算方式是：將YouTube分析工具中報(bào)告的所有收入乘1000，包括廣告收入、YouTube Premium會(huì)員服務(wù)費(fèi)、頻道會(huì)員費(fèi)、從Super Chat和Super Stickers獲得的收入，然后將該值除以同一時(shí)間段的總瀏覽量。值得注意的是，因?yàn)镽PM計(jì)算的是YouTube分成后的收入，所以通常會(huì)略低于CPM。

國(guó)內(nèi)很火的辦公室小野和李子柒是海外最受歡迎的兩位YouTube博主，比如辦公室小野在YouTube上擁有 878 萬(wàn)粉絲;李子柒的表現(xiàn)更為搶眼，前不久其YouTube頻道粉絲突破了 1000 萬(wàn)。

數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年，辦公室小野在YouTube獲得超過(guò) 20 億次的瀏覽量，去年她單月YouTube廣告聯(lián)盟收入為 459 萬(wàn)元，一年的分紅預(yù)計(jì) 5508 萬(wàn)元。目前，李子柒視頻總播放量已經(jīng)達(dá)到13. 45 億，據(jù)第三方數(shù)據(jù)網(wǎng)站noxingluencer估算，單是廣告分成，李子柒每月就能獲得 339 萬(wàn)至 662 萬(wàn)元的收入。

他們靠什么走紅?

1、創(chuàng)作題材的獨(dú)特性

無(wú)論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，創(chuàng)作題材的獨(dú)特性都是網(wǎng)紅能夠走紅的重要因素。只有保持題材的獨(dú)特性和內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)，才會(huì)吸引越來(lái)越多的粉絲。

例如辦公室小野，她的美食視頻和一般的美食制作視頻不同，結(jié)合了辦公室的場(chǎng)景和美食烹飪，做到了題材的獨(dú)特，她視頻下方的評(píng)論中，總有粉絲驚嘆于她的腦洞和獨(dú)特的美食烹飪方式。

李子柒的視頻風(fēng)格也是較為獨(dú)特的，她的視頻以田園生活為主，遠(yuǎn)離城市喧囂，在快節(jié)奏的當(dāng)下，無(wú)疑滿(mǎn)足了大部分用戶(hù)對(duì)于慢生活的向往。

2、中國(guó)風(fēng)填補(bǔ)外網(wǎng)的中國(guó)文化內(nèi)容空白

無(wú)論是李子柒還是滇西小哥，他們的視頻同樣都展現(xiàn)了中國(guó)鄉(xiāng)土生活美食、中國(guó)的田園生活和家庭生活，填補(bǔ)了YouTube上中國(guó)風(fēng)內(nèi)容的空白。

李子柒花費(fèi)兩年時(shí)間制作筆墨紙硯，用鮮花制作古時(shí)的胭脂，滇西小哥熬豬油、炸豆腐都能夠具象地展現(xiàn)中國(guó)文化。

外國(guó)粉絲可以通過(guò)他們的視頻了解中國(guó)文化，滿(mǎn)足好奇心。而海外華人可以通過(guò)他們的視頻紓解對(duì)于祖國(guó)的思念。

3、語(yǔ)言門(mén)檻低，視頻類(lèi)別具有普適性

觀看這三位網(wǎng)紅的視頻我們可以發(fā)現(xiàn)，他們的視頻，往往是“默片”，視頻內(nèi)容的核心主要在于動(dòng)作和場(chǎng)景。這樣也就降低了語(yǔ)言門(mén)檻，打破了地理限制，為贏得全球粉絲奠定了基礎(chǔ)。

而美食，作為一種視頻類(lèi)別，在全世界都具有普適性，即使YouTube上的粉絲國(guó)籍不同，有文化差異，美食這類(lèi)以畫(huà)面為主的視頻也不容易踏入雷區(qū)。這三位創(chuàng)作者都是以美食為主進(jìn)行創(chuàng)作，也讓他們的視頻內(nèi)容更加具有普適性，從而吸引了更多的國(guó)外粉絲。

4、背后mcn機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)必不可少

網(wǎng)紅們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，在他們的背后，往往有專(zhuān)業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)支持。

MCN機(jī)構(gòu)都有自己的明確屬性，并且會(huì)針對(duì)某一平臺(tái)制作內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)，較為專(zhuān)業(yè)。由于國(guó)內(nèi)環(huán)境和國(guó)外環(huán)境大不相同，對(duì)于網(wǎng)紅來(lái)說(shuō)，想要“出?！保仨氁柚鶰CN機(jī)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)取勝。

這些在海外爆紅的中國(guó)區(qū)網(wǎng)紅，背后都有MCN機(jī)構(gòu)支持。李子柒的背后，是微念科技。辦公室小野的背后，是洋蔥視頻。滇西小哥的背后，是papi醬主導(dǎo)成立的papitube。

這些MCN機(jī)構(gòu)摸準(zhǔn)平臺(tái)規(guī)則和用戶(hù)需求，從定位到題材，再到視頻風(fēng)格，全方位地為旗下網(wǎng)紅打造獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)思路，滿(mǎn)足大部分粉絲的需求，從而為網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)粉絲的積淀。

從2019年開(kāi)始，YouTube就一直在逐漸引入各種各樣的獲利方式：頻道會(huì)員制下的訂閱、直播聊天功能中的打賞、在創(chuàng)作者頻道中鋪設(shè)商品貨架……通過(guò)這些方式為創(chuàng)作者們開(kāi)拓多樣化獲利路徑。

另外，為了讓創(chuàng)作者們更多地獲取廣告收入，YouTube還采取了其他一些寬松舉措試圖開(kāi)放限制。包括到7月底，創(chuàng)作者可以在8分鐘時(shí)長(zhǎng)的視頻中插播廣告，在這之前，廣告只準(zhǔn)在10分鐘以上的視頻中插播。

如今，YouTube再次行動(dòng)，向所有創(chuàng)作者提供RPM這一數(shù)據(jù)，讓創(chuàng)作者們能夠更好地了解自身的收入情況。CEO Susan Wojcicki曾多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示，信息透明化是她的團(tuán)隊(duì)一直努力的方向，這其中就包括創(chuàng)作者盈利方式的透明化。因此，引入RPM這類(lèi)新指標(biāo)，恰恰是朝著正確方向邁出的重要一步。

（來(lái)源：昕銳社）

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